عنوان : راهنماي مشاورۀ مديريت؛ تشريح فازهاي مختلف مشاورۀ مديريت مشارکتي همراه با معرفي ابزارهاي کاربردي مشاورۀ مديريت
ترجمه و تأليف: مرضيه شاوردي، محمدرضا محمدعلي‌خلج
تعداد صفحات: 400
قیمت: 100000 تومان
کتاب «راهنماي مشاورۀ مديريت» مي‌تواند با افزايش دانش مشاوران، به بهبود نگاه کارفرمايان به مشاورۀ مديريت نيز کمک کند. مهم‌ترين هدف از تهيۀ این کتاب تلاش در راستاي کاهش خلأ دانشي اين حوزه است. با اين منظور، در تدوين اين کتاب، علاوه بر مطالعه و بررسي کتاب‌ها و منابع خارجي مشاورۀ مديريت، هم در مرحلۀ طراحي و هم در مرحلۀ نگارش، سعي شده است توجهي جدي به مسائل و تجارب مشاورۀ مديريت در ايران شود.
اين کتاب در چهار بخش به معرفي رويکرد مشارکتي در مشاورۀ مديريت مي‌پردازد. در بخش اول مباني مشاورۀ مديريت و در بخش دوم اصول و مديريت عملکرد، تغيير و يادگيري بيان مي‌شود. در بخش سوم فرايند مشاورۀ مديريت با رويکرد همکاري و توسعۀ سازمان معرفي مي‌شود. بخش چهارم به معرفي چند ابزار براي مديريت گروه، گردآوري اطلاعات و تحليل و تغيير سيستم مي‌پردازد و ابزارهاي کاربردي از قبيل ارزيابي برنامۀ راهبردي، سنجش و بهبود عملکرد و... را معرفي ميکند. اين ابزارها و روش‌ها از بين تعداد زيادي ابزار و با توجه به درک مؤلفان کتاب از نيازهاي دانشي مخاطبان انتخاب شده است.